Ciencia y Tecnología
Telefónica Hispanoamérica apuesta por la compartición de redes de acceso móvil
Durante la celebración del Mobile World Congress 2024, en Barcelona, Telefónica Hispanoamérica reafirmó su apuesta por continuar implementando redes compartidas móviles, ya que representan un nuevo motor para impulsar el desarrollo digital de la región. Durante el panel “Redes compartidas de Acceso Móvil: Un nuevo modelo de desarrollo para América Latina”, se profundizó en los retos de estructuración de este tipo de acuerdos, así como el potencial de eficiencia y cobertura adicional que pueden entregar para reducir la brecha digital.
En el panel participaron Mauricio Lizcano, Ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia; César Martín, Ministro de Telecomunicaciones de Ecuador; Alfonso Gómez Palacio, CEO de Telefónica Hispanoamérica; Andrea Folgueiras, Chief Technology Officer de Telefónica Hispanoamérica; Teresa Gomes, CEO de Internet para Todos; y José Juan Haro, Director de Negocio Mayorista y Asuntos Públicos de Telefónica Hispanoamérica.
Uno de los principales puntos que se tocó durante el evento fue la compartición de redes de acceso móvil de Telefónica (Movistar) y Millicom (Tigo) en Colombia mediante la creación de una NetCo para hacer más eficientes sus inversiones, desplegar más infraestructura y beneficiar a sus usuarios, mientras siguen operando de manera independiente en competencia. Dicho acuerdo permitió que ambas empresas conformen una Unión Temporal con la que obtuvieron 80 MHz en la banda de 3.500 MHz durante la subasta de espectro para la tecnología 5G. Además, el pasado 26 de febrero, Tigo y Movistar anunciaron que, luego de completar todos los requerimientos regulatorios y corporativos, han firmado el acuerdo marco para desarrollar una red unificada de acceso móvil en Colombia.

“Hoy creemos en las alianzas como la mejor forma de llegar a donde tenemos que llegar, pues además de hacernos más eficientes, nos permite dar un mejor servicio al cliente, fortalecer nuestro compromiso con el Estado, la sociedad y, sobre todo, con nuestros accionistas. Las alianzas son formas crecer y soñar en grande en todo Hispanoamérica. Lo que viene en Colombia tras el reciente anuncio es que vamos a competir de manera más fuerte. El entorno macroeconómico y del sector nos obligó a desafiarnos y redimensionar nuestros límites. Este nuevo modelo partió de la necesidad de hacer sostenible nuestra presencia en el mercado colombiano, siempre pensando en incluir a todos en el mundo digital y que nadie se quede atrás”, señaló Alfonso Gómez Palacio, CEO de Telefónica Hispanoamérica.
En su turno, Mauricio Lizcano, Ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia señaló: “Quienes estamos enfrente de este sector tenemos que buscar que se mejore la cobertura y calidad para que la población tenga mayores y mejores servicios. Y eso debe hacerse a través de un sector en el que los ingresos están cayendo en comparación con otros mercados como el europeo o estadounidense. En América Latina nos corresponde velar por la competencia y por la salud del sector telecomunicaciones. En Colombia una forma de resolver los problemas es la compartición de infraestructura. El lunes 26 se cerró el acuerdo para que Movistar y Tigo puedan compartir en el mercado colombiano. Queremos que los operadores sean fuertes y esto es un paso en el camino”.
Nueva forma de operar ante una nueva realidad
Hoy, las altas inversiones para despliegue y mantenimiento de redes móviles generan una presión adicional en un contexto en que la rentabilidad del sector se ha ralentizado. Según GSMA, la compartición de infraestructura tiene el potencial de reducir costos y hacer más eficientes los recursos. Esto invita a considerar nuevos modelos colaborativos que además de la infraestructura pasiva, como los espacios físicos como las torres, incluyan la capa activa de una red. Estos modelos de colaboración de infraestructura activa tienen precedentes internacionales −incluida nuestra región− con resultados que favorecen la competencia y generan eficiencias económicas y sociales. Se trata de compartir la red de acceso entre varios operadores sin compartir el núcleo central de la red y manteniendo sistemas comerciales independientes.
“Hoy, el entorno del sector presenta condiciones que refuerzan las asimetrías competitivas que no permiten dar certeza jurídica para las inversiones ni dan sostenibilidad económica a los modelos de negocios, que resultan en perjuicio de los usuarios y el cierre de las brechas digitales. Por ello somos pioneros en implementar modelos disruptivos e innovadores basados en la compartición de red con el fin de mejorar la cobertura y calidad. Así podremos tener una rentabilidad que genere una mayor eficiencia en las inversiones para direccionarlas a mejorar los servicios. De ese modo podremos continuar conectando la vida de las personas e impulsar la recuperación económica de los países donde operamos”, señaló José Juan Haro, Director de Negocio Mayorista y Asuntos Públicos de Telefónica Hispanoamérica.
César Martín Moreno, Ministro de Telecomunicaciones de Ecuador, agregó: “Una de las metas en Ecuador es el desarrollo y reactivación económica, y somos conscientes de que esto debe ir de la mano con la tecnología. Este sector es importante porque apalanca el desarrollo. En este esquema la compartición es fundamental para ayudar a los operadores a optimizar costos en despliegue y cobertura”.
Los modelos utilizados por Telefónica le permiten reducir costos y producir inversiones mucho más eficientes, al mismo tiempo que propicia un despliegue más rápido, equitativo y sostenible. En el caso de México, desde el 2019 tenemos un convenio de capacidad a la red de acceso de última milla inalámbrica de AT&T en México que ha permitido cubrir con LTE 227 mercados, lo que representa un 83% de la población nacional y un 30% más de lo se que tenía en 2019.
“Los técnicos tenemos un sentido de pertenencia muy fuerte con la tecnología. Por ello es fundamental que los equipos de la parte técnica que trabajen en estos acuerdos sean unos creyentes y que se defina cómo se llevará adelante la compartición de infraestructura. De eso dependerá el tipo de operador que quieres ser. En la reciente NetCo de Colombia o el proyecto que realizado en México definimos que queríamos nuestra diferenciación estaba en el servicio a los clientes, y para ello debemos quedarnos con un core”, señaló Andrea Folgueiras, Chief Technology Officer de Telefónica Hispanoamérica.
Modelos fijos y móviles
Además de Colombia y México, en Perú en 2019 Telefónica creó Internet para Todos de la mano de Meta (Facebook), BID Invest y CAF para ampliar el internet móvil en zonas rurales. En casi 5 años de operaciones ya ofrece conectividad 4G a 3.6 millones de personas en más de 18 mil comunidades alejadas. Son personas que los operadores con un modelo tradicional antes no podían atender porque era inviable.
“Después de ver los resultados de Internet para Todos tenemos la certeza de que la compartición de infraestructura es la clave para cerrar la brecha digital en las zonas rurales de forma sostenible, superando las barreras de despliegue en localidades con geografías complicadas. El modelo mayorista de Internet para Todos permite desplegar infraestructura móvil que se pone a disposición de los operadores móviles del mercado para que puedan extender sus servicios. En zonas rurales, más que competir hay que compartir, la diferenciación se hace en otras capas del servicio. Este modelo puede ser replicado en Colombia u otros países de la región”, señaló Teresa Gomes, CEO de Internet para Todos.
La experiencia de Telefónica además también está presente en modelos de compartición de redes fijas. En Colombia y Chile, la compañía se ha aliado con el fondo de inversión KKR para desarrollar empresas mayoristas neutrales que contribuyan a expandir la fibra óptica al hogar. En el caso de Chile ya cuenta con 4.5 millones de hogares con posibilidad de contratar servicio de fibra óptica y en Colombia con 3.6 millones.
Desde Telefónica Hispanoamérica se continuará buscando ofrecer los mejores servicios a nuestros clientes, a la par de reducir las brechas y hacer que la revolución digital incluya a todos en la región.
Nota de prensa de Pablo Blanco @pabloblanco.r
Ciencia y Tecnología
N58 Banco Digital apalanca el desarrollo de los emprendedores venezolanos con formación estratégica en Inteligencia Artificial
En el marco de su compromiso con el fortalecimiento del ecosistema de emprendimiento del país, N58 Banco Digital llevó a cabo una nueva edición de su programa de responsabilidad social N’Emprende, enfocado en la aplicación práctica de la Inteligencia Artificial para la optimización y escalabilidad de negocios
Durante la jornada, los participantes recibieron formación intensiva orientada a integrar tecnologías emergentes en sus operaciones diarias. Mediante la elaboración de prompts y la creación de skills personalizadas, los emprendedores adquirieron herramientas para agilizar procesos, realizar diagnósticos sobre sus áreas comerciales y estructurar planes de crecimiento adaptados al entorno actual.
Miguel Ángel Pulido, profesor y facilitador de la capacitación, destacó el valor operativo de estas metodologías en la cotidianidad empresarial: “I.A. para Emprendedores es una iniciativa para potenciar la productividad y el desarrollo de los emprendimientos locales a través de tecnologías avanzadas de inteligencia artificial. Aprendieron desde cómo crear un prompt efectivo hasta construir asistentes personalizados capaces de automatizar tareas operativas como atención al cliente, redacción de contenidos y análisis estratégico. Esta tecnología democratiza el acceso a capacidades operativas de gran nivel para pequeños y medianos emprendedores”.
El crecimiento de N’Emprende evidencia el alcance progresivo del programa, que pasó de atender a 10 participantes en sus primeras cohortes hace un año a recibir hasta 35 emprendedores por sesión. A la fecha, la institución suma más de 300 microcréditos otorgados, acompañados de formación técnica, asesoría en procesos de postulación y alianzas estratégicas para respaldar la ejecución de los proyectos.
El programa contempla la participación de emprendedores de diversos sectores, así como la reincorporación de beneficiarios con un historial crediticio óptimo para acompañar la consolidación de sus marcas. Los testimonios de los asistentes respaldan el impacto directo de la iniciativa en áreas como los servicios, el sector agroalimentario y las industrias creativas. Por ejemplo Francisco, uno de los beneficiarios, indica “Me dedico al área de seguros y mi objetivo es potenciar las ventas a través de herramientas de inteligencia artificial. Esta capacitación, sumada a la posibilidad de acceder al crédito para adquirir equipos e impulsar la gestión en redes sociales, me brinda bases precisas para alcanzar metas claras en mi negocio”.
Por otro lado, Adriana, emprendedora del sector gastronómico, manifiesta que ha crecido de la mano del banco digital, encontrando en este programa la oportunidad de alcanzar nuevas metas en su emprendimiento, el cual espera ver crecer aún más, ya que tiene la opción de optar por un nuevo microcrédito. Ella manifiesta: “Participé previamente en el curso de cocina para emprendedores y aproveché la oportunidad del crédito. En esta nueva edición sobre inteligencia artificial confirmamos que estas herramientas son indispensables para cualquier rubro, permitiéndonos adquirir nuevas habilidades de gestión”.

Con este modelo de acompañamiento que combina financiamiento responsable, innovación tecnológica y capacitación técnica, N58 Banco Digital reafirma su rol como dinamizador de la economía venezolana desde sus bases productivas.
Sobre N58 Banco Digital: N58 es un banco microfinanciero 100% digital autorizado por la Sudeban y el Banco Central de Venezuela. Con la misión de conectar personas con oportunidades de manera segura e innovadora, la entidad elimina las barreras físicas para ofrecer soluciones financieras accesibles, transparentes y de alta seguridad que simplifican el crecimiento de comercios, empresas y emprendedores en todo el territorio nacional. Para más información sobre N58, puedes encontrarlos en IG como @n58bancodigital.
Ciencia y Tecnología
Ecosistema Fitelven: La plataforma que une feria, academia e innovación en Venezuela
Bajo un nuevo concepto integral que opera los 365 días del año, la tradicional gran vitrina tecnológica del país se expande al integrar formalmente espacios de formación técnica especializada, a través de la Academia y la aceleración de negocios B2B mediante el Tech Hub
El sector tecnológico de Venezuela evoluciona hacia un modelo de integración total con la consolidación oficial del Ecosistema Fitelven. La icónica feria de telecomunicaciones se mantiene firme como el evento presencial de mayor envergadura del país, pero ahora evoluciona y se amplía bajo un paraguas multiplataforma que opera activamente los 365 días del año para articular la exhibición comercial con la formación técnica y la aceleración de negocios.
Esta estructura tridimensional conecta de forma estratégica a sus tres grandes pilares: la Feria, el punto de encuentro comercial por excelencia; la Academia Fitelven, orientada a la formación técnica especializada de alto nivel; y el Tech Hub Fitelven, concebido para acelerar negocios y potenciar el talento emergente.
La Academia Fitelven es un centro de formación técnica permanente con modalidad híbrida, virtual y presencial, que opera mediante alianzas de acreditación delegada con prestigiosas universidades como la UCV, USB, UCAB, IESA y CONATEL. Su objetivo es cerrar la brecha de talento humano mediante diplomados, talleres y certificaciones avaladas por el Sello Fitelven. Además, cuenta con un portal exclusivo con cursos, webinars y el podcast Frecuencia Fitelven.

Como programa insignia destaca el Diplomado en Gestión de Negocios y Tecnología de Telecomunicaciones, desarrollado junto a la UCAB, de
100 horas académicas distribuidas en 7 módulos. Su plataforma web
integra a Instituciones Académicas (oferta formativa), Empresas del Sector (capacitación corporativa), Marcas/Fabricantes (certificaciones técnicas de equipos) y una bolsa de Talento y Empleo. El Tech Hub Fitelven, desarrollado en alianza con la revista Marcas, funciona como un articulador de negocios B2B y directorios digitales para conectar a startups con fondos de capital de riesgo e inversionistas. Esta
arista de emprendimiento impulsa iniciativas como el evento Catalyst by Fitelven, un gran encuentro de startups e inversionistas a realizarse del 26 al 28 de noviembre en ArenaMet, un innovador recinto socio-cultural y de Social Tech ubicado en los espacios abiertos de la Universidad Metropolitana (UNIMET).
El Hub funciona como un directorio digital verificado donde las startups presentan sus soluciones y superan filtros para obtener el Sello Fitelven, mientras que los inversionistas y corporaciones acceden mediante membresías B2B (planes Semilla, Scale-up e Inversor/Hub Corporativo) para dinamizar flujos de inversión (Deal Flow) y contenidos especializados divididos en cuatro grandes líneas: ADN Startup Venezuela, El Lente del Inversionista, Tecnología para la Emergencia y el Desarrollo, y Talento y Código Local.
Ciencia y Tecnología
Banco Plaza convoca a creadores venezolanos a diseñar la nueva imagen de su tarjeta Mastercard Débito
Banco Plaza presentó oficialmente los nuevos modelos de su próxima tarjeta Mastercard Débito, marcando el exitoso cierre del concurso de innovación abierta “Diseña la cara del futuro”. Esta iniciativa, desarrollada en conjunto con el laboratorio de innovación de la entidad, PlazaLab, convocó a más de 90 creativos de toda Venezuela para reimaginar la experiencia visual de sus productos financieros.
Tras evaluar diversas propuestas que combinaban estética y funcionalidad, la propuesta ganadora fue la de la diseñadora Mariale Parodi. Su diseño logró fusionar con éxito la identidad corporativa de la institución con una visión moderna, tecnológica y orientada a representar el porvenir del país.
Una familia de tarjetas adaptada a cada usuario
El desafío exigió a los participantes estructurar una propuesta visual dividida en tres segmentos clave, los cuales conformarán la nueva familia de plásticos del banco:
-
Línea Persona Natural: Enfocada en la cotidianidad, la cercanía y la experiencia diaria del usuario venezolano.
-
Línea Jurídica (Negocios/Empresas): Diseñada bajo un concepto que transmite solidez, dinamismo comercial y confianza corporativa.
-
Línea Jóvenes (Niños y Adolescentes): Un enfoque dinámico, moderno y educativo adaptado a las nuevas generaciones digitales.
Estas nuevas tarjetas sustituirán progresivamente el formato anterior de la institución y permitirán ampliar las facilidades de consumo y pagos digitales de los usuarios, tanto a nivel nacional como internacional.
Al respecto, el presidente ejecutivo de Banco Plaza, Juan Méndez, destacó que este proyecto cumplió su objetivo principal: abrir espacios de valor y visibilidad para el talento joven venezolano dentro del proceso de evolución de los productos financieros de la banca.
SOBRE BANCO PLAZA (Boilerplate):
Banco Plaza es una institución financiera venezolana comprometida con la innovación tecnológica, el desarrollo de productos bancarios ágiles y el respaldo al crecimiento económico del país.
-
Deportes3 meses agoZonatech sigue apostando por el deporte en Venezuela
-
Actualidad2 meses agoLa Patagonia Chilena será la capital mundial de la cocina a fuego vivo en el Festival Internacional Patagon Grill 2026
-
Actualidad3 semanas agoZonatech reafirma su compromiso con La Guaira
-
Actualidad4 semanas agoLos Menor3s suben al escenario con Karol G para bailar el trend viral de “BbY WOW”
-
Deportes2 meses agoCON GRAN ÉXITO, ZONATECH SIGUE APOSTANDO POR EL DEPORTE EN VENEZUELA
-
Entretenimiento4 semanas agoJosé David hace historia al convertirse en el primer venezolano en interpretar a Kenickie de Vaselina
-
Actualidad2 meses agoFabián Escobar: el joven talento de Ciudad Guayana que conquista Hollywood
-
Investigación y desarrollo2 meses agoGrupo Intezia, creada por talento venezolano, es nombrada OpenAI Select Partner
