Ciencia y Tecnología
Telefónica Hispanoamérica apuesta por la compartición de redes de acceso móvil
Durante la celebración del Mobile World Congress 2024, en Barcelona, Telefónica Hispanoamérica reafirmó su apuesta por continuar implementando redes compartidas móviles, ya que representan un nuevo motor para impulsar el desarrollo digital de la región. Durante el panel “Redes compartidas de Acceso Móvil: Un nuevo modelo de desarrollo para América Latina”, se profundizó en los retos de estructuración de este tipo de acuerdos, así como el potencial de eficiencia y cobertura adicional que pueden entregar para reducir la brecha digital.
En el panel participaron Mauricio Lizcano, Ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia; César Martín, Ministro de Telecomunicaciones de Ecuador; Alfonso Gómez Palacio, CEO de Telefónica Hispanoamérica; Andrea Folgueiras, Chief Technology Officer de Telefónica Hispanoamérica; Teresa Gomes, CEO de Internet para Todos; y José Juan Haro, Director de Negocio Mayorista y Asuntos Públicos de Telefónica Hispanoamérica.
Uno de los principales puntos que se tocó durante el evento fue la compartición de redes de acceso móvil de Telefónica (Movistar) y Millicom (Tigo) en Colombia mediante la creación de una NetCo para hacer más eficientes sus inversiones, desplegar más infraestructura y beneficiar a sus usuarios, mientras siguen operando de manera independiente en competencia. Dicho acuerdo permitió que ambas empresas conformen una Unión Temporal con la que obtuvieron 80 MHz en la banda de 3.500 MHz durante la subasta de espectro para la tecnología 5G. Además, el pasado 26 de febrero, Tigo y Movistar anunciaron que, luego de completar todos los requerimientos regulatorios y corporativos, han firmado el acuerdo marco para desarrollar una red unificada de acceso móvil en Colombia.

“Hoy creemos en las alianzas como la mejor forma de llegar a donde tenemos que llegar, pues además de hacernos más eficientes, nos permite dar un mejor servicio al cliente, fortalecer nuestro compromiso con el Estado, la sociedad y, sobre todo, con nuestros accionistas. Las alianzas son formas crecer y soñar en grande en todo Hispanoamérica. Lo que viene en Colombia tras el reciente anuncio es que vamos a competir de manera más fuerte. El entorno macroeconómico y del sector nos obligó a desafiarnos y redimensionar nuestros límites. Este nuevo modelo partió de la necesidad de hacer sostenible nuestra presencia en el mercado colombiano, siempre pensando en incluir a todos en el mundo digital y que nadie se quede atrás”, señaló Alfonso Gómez Palacio, CEO de Telefónica Hispanoamérica.
En su turno, Mauricio Lizcano, Ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia señaló: “Quienes estamos enfrente de este sector tenemos que buscar que se mejore la cobertura y calidad para que la población tenga mayores y mejores servicios. Y eso debe hacerse a través de un sector en el que los ingresos están cayendo en comparación con otros mercados como el europeo o estadounidense. En América Latina nos corresponde velar por la competencia y por la salud del sector telecomunicaciones. En Colombia una forma de resolver los problemas es la compartición de infraestructura. El lunes 26 se cerró el acuerdo para que Movistar y Tigo puedan compartir en el mercado colombiano. Queremos que los operadores sean fuertes y esto es un paso en el camino”.
Nueva forma de operar ante una nueva realidad
Hoy, las altas inversiones para despliegue y mantenimiento de redes móviles generan una presión adicional en un contexto en que la rentabilidad del sector se ha ralentizado. Según GSMA, la compartición de infraestructura tiene el potencial de reducir costos y hacer más eficientes los recursos. Esto invita a considerar nuevos modelos colaborativos que además de la infraestructura pasiva, como los espacios físicos como las torres, incluyan la capa activa de una red. Estos modelos de colaboración de infraestructura activa tienen precedentes internacionales −incluida nuestra región− con resultados que favorecen la competencia y generan eficiencias económicas y sociales. Se trata de compartir la red de acceso entre varios operadores sin compartir el núcleo central de la red y manteniendo sistemas comerciales independientes.
“Hoy, el entorno del sector presenta condiciones que refuerzan las asimetrías competitivas que no permiten dar certeza jurídica para las inversiones ni dan sostenibilidad económica a los modelos de negocios, que resultan en perjuicio de los usuarios y el cierre de las brechas digitales. Por ello somos pioneros en implementar modelos disruptivos e innovadores basados en la compartición de red con el fin de mejorar la cobertura y calidad. Así podremos tener una rentabilidad que genere una mayor eficiencia en las inversiones para direccionarlas a mejorar los servicios. De ese modo podremos continuar conectando la vida de las personas e impulsar la recuperación económica de los países donde operamos”, señaló José Juan Haro, Director de Negocio Mayorista y Asuntos Públicos de Telefónica Hispanoamérica.
César Martín Moreno, Ministro de Telecomunicaciones de Ecuador, agregó: “Una de las metas en Ecuador es el desarrollo y reactivación económica, y somos conscientes de que esto debe ir de la mano con la tecnología. Este sector es importante porque apalanca el desarrollo. En este esquema la compartición es fundamental para ayudar a los operadores a optimizar costos en despliegue y cobertura”.
Los modelos utilizados por Telefónica le permiten reducir costos y producir inversiones mucho más eficientes, al mismo tiempo que propicia un despliegue más rápido, equitativo y sostenible. En el caso de México, desde el 2019 tenemos un convenio de capacidad a la red de acceso de última milla inalámbrica de AT&T en México que ha permitido cubrir con LTE 227 mercados, lo que representa un 83% de la población nacional y un 30% más de lo se que tenía en 2019.
“Los técnicos tenemos un sentido de pertenencia muy fuerte con la tecnología. Por ello es fundamental que los equipos de la parte técnica que trabajen en estos acuerdos sean unos creyentes y que se defina cómo se llevará adelante la compartición de infraestructura. De eso dependerá el tipo de operador que quieres ser. En la reciente NetCo de Colombia o el proyecto que realizado en México definimos que queríamos nuestra diferenciación estaba en el servicio a los clientes, y para ello debemos quedarnos con un core”, señaló Andrea Folgueiras, Chief Technology Officer de Telefónica Hispanoamérica.
Modelos fijos y móviles
Además de Colombia y México, en Perú en 2019 Telefónica creó Internet para Todos de la mano de Meta (Facebook), BID Invest y CAF para ampliar el internet móvil en zonas rurales. En casi 5 años de operaciones ya ofrece conectividad 4G a 3.6 millones de personas en más de 18 mil comunidades alejadas. Son personas que los operadores con un modelo tradicional antes no podían atender porque era inviable.
“Después de ver los resultados de Internet para Todos tenemos la certeza de que la compartición de infraestructura es la clave para cerrar la brecha digital en las zonas rurales de forma sostenible, superando las barreras de despliegue en localidades con geografías complicadas. El modelo mayorista de Internet para Todos permite desplegar infraestructura móvil que se pone a disposición de los operadores móviles del mercado para que puedan extender sus servicios. En zonas rurales, más que competir hay que compartir, la diferenciación se hace en otras capas del servicio. Este modelo puede ser replicado en Colombia u otros países de la región”, señaló Teresa Gomes, CEO de Internet para Todos.
La experiencia de Telefónica además también está presente en modelos de compartición de redes fijas. En Colombia y Chile, la compañía se ha aliado con el fondo de inversión KKR para desarrollar empresas mayoristas neutrales que contribuyan a expandir la fibra óptica al hogar. En el caso de Chile ya cuenta con 4.5 millones de hogares con posibilidad de contratar servicio de fibra óptica y en Colombia con 3.6 millones.
Desde Telefónica Hispanoamérica se continuará buscando ofrecer los mejores servicios a nuestros clientes, a la par de reducir las brechas y hacer que la revolución digital incluya a todos en la región.
Nota de prensa de Pablo Blanco @pabloblanco.r
Ciencia y Tecnología
Quick Press: La nueva era en el cuidado textil
Tras la evolución necesaria del modelo de lavanderia especial , Quick Press ha transformado desafíos en un nuevo sistema optimizado con tecnología Bioética
La nueva era llega para llenar el vacío de confianza en el mercado venezolano, optimizando el nuevo sistema para garantizar resultados donde otros fallan. Este nuevo modelo de negocio consiste en sustituir químicos nocivos por tecnología bioética y procesos manuales de automatización.
Desconectando el negocio de las exigencias del consumidor actual que prioriza la sostenibilidad y la inmediatez digital. La tintorería Bioética, está diseñada para que el inversionista busque un posicionamiento premium, promoviendo la sustentabilidad operativa y la eliminación de solventes tóxicos reduciendo drásticamente el impacto ambiental y los riesgos laborales.
Se basaron en una propuesta de proyecciones teóricas tomando en cuenta resultados medibles con experiencia probada, cultura de excelencia, premios a la innovación y soporte técnico integral. Con este nuevo sistema Smart Laundry el futuro de la lavandería de autoservicio automatizada permitirá una gestión basada en domótica e inteligencia operativa para un control total a distancia, el propietario podrá monitorear ingresos, estados de las máquinas y consumos desde su teléfono o computadora.
Sobre Quickpress
Es una compañía hispano-venezolana, fundada en septiembre de 1996 orientada al tratamiento adecuado de textiles.Apertura de tienda piloto en las Mercedes en mayo de 1997, su primera tienda franquiciada en agosto de 1998.
Su misión es permanecer en el tiempo como la marca de referencia, en el cuidado y mantenimiento de textiles de cualquier apariencia o estructura.
Investigación y desarrollo
30X aterrizó en Caracas y conectó a Venezuela con una de las redes empresariales más influyentes de América Latina
Durante tres días, Caracas se convirtió en punto de encuentro para algunos de los empresarios, fundadores y líderes corporativos más relevantes del país gracias a la llegada de 30X, una de las comunidades empresariales de mayor crecimiento en América Latina.
La Inmersión Ejecutiva 30X reunió en Venezuela a Andrés Bilbao, cofundador de Rappi; Daniel Bilbao, fundador de Truora; Dylan Rosenberg, fundador de Growth Rockstar; y otros referentes de negocios, tecnología, ventas, inteligencia artificial, liderazgo y crecimiento empresarial, quienes compartieron metodologías, herramientas y experiencias construidas en algunas de las compañías más innovadoras de la región.
Más que un evento, la experiencia representó una transferencia acelerada de conocimiento práctico para empresarios que buscan crecer con mayor velocidad, construir organizaciones de alto desempeño y conectarse con oportunidades más allá de las fronteras venezolanas.
La agenda incluyó sesiones intensivas sobre mentalidad empresarial, crecimiento, liderazgo, construcción de equipos de excelencia, networking estratégico, ventas, inteligencia artificial aplicada a los negocios y mentorías personalizadas, en un formato diseñado para reducir años de aprendizaje en apenas unos días de inmersión.
Para Andrés Bilbao, cofundador de Rappi y uno de los empresarios latinoamericanos más reconocidos del ecosistema tecnológico, Venezuela demostró estar lista para formar parte activa de las conversaciones que están transformando la región. “Nos encontramos con empresarios con hambre de crecimiento, capacidad de ejecución y una enorme disposición para aprender. Venezuela tiene talento, tiene mercado y tiene una oportunidad extraordinaria para construir empresas de impacto regional”, señaló.

Por su parte, Dylan Rosenberg destacó el nivel del ecosistema empresarial venezolano y las posibilidades que observa para el país dentro de la red latinoamericana que impulsa 30X. “Vimos un país con empresarios de primer nivel, con gran capacidad de hacer, y en el momento perfecto para entrar en la red 30X y absorber conocimiento, herramientas y tecnología de otros países. Nos vamos convencidos de que Venezuela es una oportunidad increíble de inversión, que hay mucho por hacer, y potencial de crecimiento y expansión en todas las áreas”, afirmó.
Uno de los elementos más valorados por los asistentes fue precisamente la posibilidad de acceder a una red empresarial que hoy conecta a líderes, inversionistas, operadores, fundadores y tomadores de decisión de distintos países de América Latina, generando relaciones que trascienden el evento y continúan durante todo el año.
30X es una comunidad empresarial creada para acelerar el crecimiento de compañías y líderes mediante conocimiento práctico, mentorías, networking de alto nivel y acceso a una red regional de empresarios e inversionistas. Actualmente tiene presencia en países como Colombia, México y Venezuela, además de una comunidad activa que se conecta durante todo el año a través de encuentros presenciales, mentorías, contenidos especializados y Multipliers, su programa anual de acompañamiento para empresarios que buscan acelerar resultados, ampliar su red de contactos y acceder a experiencias exclusivas en toda la región.

La llegada de 30X a Venezuela fue el resultado de meses de conversaciones, conexiones estratégicas y construcción de confianza lideradas por Carlos Nieves, Business Developer de 30X en Venezuela, quien identificó tempranamente el potencial del país para integrarse a esta red regional.
A comienzos de año, Nieves inició conversaciones con Andrés Bilbao para mostrarle la evolución del ecosistema empresarial venezolano y las oportunidades que comenzaban a abrirse para el sector privado. Posteriormente, gracias a alianzas con organizaciones como EY, YPO, Conapri y CAF, los fundadores de 30X pudieron conocer de primera mano a líderes empresariales venezolanos, fortaleciendo su visión sobre el potencial del país.
La colaboración con CAF —Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe— y Conapri fue clave para consolidar esta primera edición, generando espacios de encuentro que permitieron conectar a empresarios venezolanos con referentes internacionales y facilitar el intercambio de experiencias, oportunidades y conocimiento.
“Lo que vimos en Caracas superó nuestras expectativas. Encontramos una comunidad empresarial sofisticada, resiliente y con enormes ganas de construir. Estamos convencidos de que Venezuela tiene un rol importante dentro de la conversación empresarial de América Latina”, expresó Daniel Bilbao, fundador de Truora.
Tras el éxito de esta primera edición y la rápida respuesta del mercado venezolano, 30X ya confirmó su regreso a Caracas los próximos 4, 5 y 6 de agosto de 2026. La nueva edición buscará ampliar el alcance de esta comunidad empresarial y seguir conectando a líderes venezolanos con algunos de los empresarios, inversionistas y operadores más influyentes de América Latina.
Para más información sobre la próxima edición de 30X en Venezuela, así como sobre la comunidad Multipliers y las distintas experiencias de la plataforma en la región, los interesados pueden seguirlos a través de @crece30x o visitar www.crece30x.com.
Actualidad
N58 transforma el ecosistema financiero local con un modelo de banca digital basado en la inmediatez
Con un portafolio de servicios para empresas, operaciones cambiarias y microcréditos automatizados, la entidad consolida su modelo operativo en el país
El ecosistema financiero venezolano avanza hacia una transformación que va más allá de la tecnología: se trata de entender el ritmo de un país que no se detiene. Con el despliegue de N58, el primer banco microfinanciero 100% digital autorizado por la Superintendencia de las Instituciones del Sector Bancario (Sudeban), la banca local se sintoniza finalmente con la agilidad, la resiliencia y la madurez digital que ya caracteriza al venezolano de esta época.
Diseñado para operar completamente a través de canales electrónicos y sin la necesidad de agencias físicas, N58 estructura su propuesta inicial para ser el aliado estratégico del sector comercial, empresarial y de las pequeñas y medianas empresas (pymes). El neobanco no nace para sustituir el factor humano, sino para liberarlo de los procesos engorrosos, permitiendo que quienes levantan un negocio en el país reduzcan el tiempo que invierten en trámites y papeleos.

Respaldada por una infraestructura tecnológica robusta, inteligencia artificial y altos estándares de seguridad, la plataforma optimiza la gestión financiera empresarial y reduce las fricciones operativas tradicionales. Esta arquitectura permite a N58 integrarse formalmente al sistema financiero nacional como miembro de la Red Suiche 7B, miembro de la Asociación Bancaria de Venezuela y miembro principal de Mastercard. Asimismo, como muestra de su transparencia y buenas prácticas operativas, la entidad cuenta con el Certificado de Good Standing emitido por la firma global Baker McKenzie.
Sandokan Sánchez, Vicepresidente Ejecutivo de N58, afirma que la verdadera innovación ocurre cuando la tecnología se traduce en utilidad real para la gente:
“La innovación cobra sentido cuando genera soluciones simples, ágiles y útiles para las personas y las empresas”, destacó Sánchez, cuya trayectoria en el sector financiero refuerza la visión de crecimiento e innovación de la institución.
Para el segmento corporativo, el portafolio de N58 redefine la operatividad diaria mediante soluciones accesibles y flexibles que se integran en un único ecosistema digital. La experiencia inicia con las cuentas corrientes no remuneradas, las cuales eliminan los montos mínimos de apertura para facilitar el acceso inmediato y permitir un control integral de los fondos con disponibilidad las 24 horas del día, los siete días de la semana. A esta herramienta se suma una sólida propuesta para la gestión de divisas a través de cuentas de libre convertibilidad, diseñadas para resguardar fondos en moneda extranjera dentro del sistema financiero nacional y convertirlos a bolívares de forma transparente.
Por otra parte, el impulso real al crecimiento económico se materializa en soluciones de financiamiento e integración adaptadas a la velocidad de la dinámica comercial actual. La entidad ofrece microcréditos diseñados para pymes y emprendedores con plazos de financiamiento de 3 a 6 meses, complementados con puntos de venta contactless y disponibilidad inmediata de fondos. Asimismo, para las empresas que requieren optimizar sus estructuras internas, el banco dispone de servicios de integración vía APIs avanzadas, las cuales permiten automatizar procesos administrativos complejos —como pagos masivos, recaudación y conciliaciones automáticas— las 24 horas del día. Con este despliegue, N58 no solo introduce el modelo de neobanca formal en el país, sino que rinde homenaje a la capacidad de superación del empresariado local, consolidándose como una solución indispensable para simplificar la vida moderna y construir el legado económico del futuro.
Sobre N58 Banco Digital: N58 es un banco microfinanciero 100% digital autorizado por la Sudeban y el Banco Central de Venezuela. Con la misión de conectar personas con oportunidades de manera segura e innovadora, la entidad elimina las barreras físicas para ofrecer soluciones financieras accesibles, transparentes y de alta seguridad que simplifican el crecimiento de comercios, empresas y emprendedores en todo el territorio nacional. Los puedes encontrar en instagram como @n58bancodigital o en www.n58bancodigital.com
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